Бизнес-план выполняет две основные функции:
- функции внутренние - план используется как внутренний документ, необходимый для управления предприятием
Исполняя эту роль, бизнес планы, ограничивающие внутренние условия деятельности фирмы, сталкиваются с предполагаемыми реалиями окружающей среды. Он представляет собой, в частности, желаемые направления развития компании, расходы на финансирование мероприятий, направленные на достижение результата. Реализация внутренней функции бизнес-плана должна привести к раскрытию сильных и слабых сторон предприятия.
- функцию внешнею - план имеет важное значение для повышения вашего предприятия в отношениях финансовых институтов, институтов рынка ценных бумаг, организации рынка труда, инвесторов, конкурентов, поставщиков, потребителей, сми, органов государственной власти и местного самоуправления, а также для привлечения из вне средств, необходимых на финансирование его мероприятий.
Практика указывает, что эта классификация имеет только теоретическое значение, потому что правильно разработанный бизнес-план выполняет обе функции одновременно.
Бизнес-план пишется для внешних источников финансирования и должен быть направлен на реализацию, поскольку является документом, определяющий цели, качественные и количественные (что, сколько, когда, как, откуда), с одной стороны, строго определяет направления деятельности, с другой – представляет собой шаблон для контроля последовательных этапов реализации стратегии компании на пути к достижению ощутимых результатов на рынке.
Добросовестно подготовленный бизнес-план - это документ, ведущий к развитию предприятия, и является поводом для тщательного продумывания всех аспектов, связанных с началом нового бизнеса или развития компании и, как следствие, используется для проверки, какие средства, материальные и финансовые, будут необходимы в различных рыночных, производственных и финансовых стратегиях.
